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    2. 集團公司召開5月份月度工作例會
      日期:2021-05-10

      集團公司召開5月份月度工作例會

      5月6日下午,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王純主持召開5月份月度工作例會,在家的集團領導以及集團公司各部門、各二級公司負責人參加會議。

      集團公司召開5月份月度工作例會

      會上,集團公司財務部、投資部、企管部分別匯報了集團財務、投資、經營及安全生產情況,紀委工作機構專項匯報了“作風建設年”活動、“大監督”工作進展情況,董事會辦公室專項匯報了改革創新三年行動、重大歷史遺留問題進展情況,黨委組織部專項匯報了省國資委近期十項重點工作進展情況。各部門、各二級公司對4月份重點工作總結及5月份重點工作計劃進行了匯報。

      王純對各單位各部門工作表示肯定,對集團當前重點工作進行了安排部署。他強調,要堅持居安思危。既要看到成績、堅定信心,又要正視問題、增補措施,將統籌發展與安全的原則貫穿生產經營始終,防范化解各類風險隱患,妥善解決歷史遺留問題,切實抓好疫情防控和防汛安全,確保各項工作安全健康運行。要堅持穩中求進。今年的大事、要事、急事、難事都很多,集團上下要緊盯年度目標任務,緊扣時間節點推進重大項目。要堅持項目為王,積極走出去拓展產業、開拓市場,積極培育新的增長點。要深入推進“作風建設年”活動,改作風、嚴紀律、提效能,在實戰中鍛造過硬本領、創造優秀業績。要堅持善作善成。今年是“十四五”規劃的開局之年,開好局、起好步關鍵在落實。集團上下要緊緊扭住主要矛盾和主要方面,抓重點、攻難點、除痛點,振奮精神、攻堅克難,狠抓落實、善作善成,以排頭兵的姿態和先行者的擔當,奮力推進集團高質量跨越式發展。

      會上,集團領導分別就分管和聯系單位工作進行了強調部署,并報告調度集團重大遺留問題解決情況、帶頭跑市場跑業務的情況、帶頭深化作風建設的情況。會議還以視頻連線的方式,重點聽取了贛農集團油茶事業部降本增效的措施成效以及寧州水鄉項目總體推進情況。

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